ENHANCING COMPETITIVENESS STRATEGIES FOR SMES THROUGH DIGITAL MARKETING IN KALIWATES SUB-DISTRICT, JEMBER REGENCY (CASE STUDY: NAWASENA CLOTHING)
Keywords:
Competitiveness Strategies, SMEs, Digital Marketing.Abstract
Small and Medium Enterprises (SMEs) play a crucial role in driving economic growth, particularly in developing regions like Kaliwates, Jember. This research investigates strategies to enhance the competitiveness of SMEs through digital marketing, focusing on Nawasena Clothing as a case study. The study employs a qualitative approach, utilizing interviews and surveys to gather data from SME owners and digital marketing experts. Findings of this research is Nawasena Clothing, a case study in Kaliwates District, Jember Regency, highlights the critical importance of competitive strategies for SMEs in navigating the dynamic era of digital marketing. Demonstrating effective implementation of integrated digital marketing strategies, Nawasena Clothing expanded market reach and increased sales significantly. Their success underscores the pivotal role of platforms like Instagram, Facebook, and online marketplaces such as Shopee and Tokopedia in enhancing brand exposure and engaging potential consumers effectively. Beyond product promotion, Nawasena Clothing emphasized brand image building through compelling visual content and personalized shopping experiences. Supported by deep consumer behavior analysis and local market trends, their strategy enables informed decision-making in product development, promotional adjustments, and customer interactions, ensuring continued relevance in Kaliwates' competitive fashion industry
References
Abdullah, Boedi, et al. (2014). Metode Penelitian Ekonomi Islam Muamalah. Bandung: Pustaka Setia.
Abdurohim, Dindin. (2020). Strategi Pengembangan Kelembagaan UMKM. Yogyakarta: Bintang Pustaka Madani.
Anoraga, Pandji. (2010). Ekonomi Islam: Kajian Makro dan Mikro. Yogyakarta: PT Dwi Chandra Wacana.
Assauri, Sofjan. (2019). Manajemen Bisnis Pemasaran. Depok: Raja Grafindo Persada.
Azizah Zajiyah. (2019). Implementasi Metode Action Research Untuk Peningkatan Daya Saing UMKM Melalui E-Commerce. Penelitian Komunikasi dan Opini Publik, (23), 54-62.
Basmala, Lila. (2018). Strategi Peningkatan Daya Saing Usaha Kecil Menengah. Medan: Lembaga Penelitian Dan Penulisan Ilmian AQLI.
Cicik Harini. Upaya Meningkatkan Volume Penjualan Menggunakan Digital Marketing Pada UMKM Kota Semarang. Ekonomi Manajemen Sumber Daya, (23), 81-95.
Devi Chairiza Hadi. (2018). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Berbasis Ekonomi Kreatif Di Yogyakarta. Tesis, Universitas Negeri Sunan Kalijaga.
Dian Sarastuti. (2017). Strategi Komunikasi Pemasaran Online Produk Busana Muslim. Jurnal Visi Komunikasi, (16), 74.
Dinas Koprasi dan UMKM Kabupaten Jember.
Faried Wijaya, Irawan. (2018). Pemasaran: Prinsip Dan Kasus. Yogyakarta: BPFE.
Fred R. David. (2017). Manajemen Strategik: Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing Edisi 15. Jakarta: Salemba Empat.
Gunawan Chakti, Andi. (2019). The Ebook Of Digital Marketing. Sulawesi Selatan: Celebes Media Perkasa.
Hadi, Sutrisno. (2020). Metodologi Research 2. Yogyakarta: Andi Publisher.
Hafni Sahir, Syafirda. (2021). Dasar-Dasar Pemasaran Cetakan 1. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Hafsiah, Ipa. (2023). Metode Penelitian Kualitatif. Garut: CV Aksara Global Akademia.
Hamim, Lathifah. (2018). UMKM Usaha Mikro Kecil & Menengah & Bentuk Usaha. Semarang: Unissula Press.
Hanna Marthavita. (2013). Membangun Keunggulan Bersaing Untuk Meningkatkan Kinerja Bisnis Pada UKM Manufaktur. Jurnal Ekonomi Bisnis, (2), 123-140.
Hasanah, Nurmalia. (2020). Mudah Memahami Usaha Mikro Kecil dan Menengah UMKM. Ponorogo: Uwais Inspirasi Indonesia.
Hermawan, Agus. (2012). Komunikasi Pemasaran. Jakarta: Erlangga.
Kementerian Perekonomian. (2023). Menko Airlangga: Potensi UMKM Menjadi Modal Dalam Ekosistem Pengembangan Ekonomi. Diakses dari https://ekon.go.id/publikasi/detail/5047/menko-airlangga-potensi-umkm-menjadi-modal-dalam-ekosistem-pengembangan-ekonomi
Kemenkop UKM. (2023). Project S TikTok Shop Bisa Merugikan UMKM, MenkopUKM: Revisi Permendag 50 Perlu Dipercepat. Diakses dari https://www.kemenkopukm.go.id/read/project-s-tiktok-shop-bisa-merugikan-umkm-menkopukm-revisi-permendag-50-perlu-dipercepat
Kotler, Philip, & Keller, Kevin Lane. (2009). Manajemen Pemasaran Edisi Tiga Belas Jilid 1. Jakarta: Erlangga.
Krisna Adwitya Sanjaya, Putu. (2021). Tata Kelola Manajemen Dan Keuangan Usaha Mikro Kecil Menengah. Gowa: CV Cahaya Bintang Cemerlang.
Kuncoro, Mudrajad. (2005). Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif. Jakarta: Erlangga.
Kuncoro, Mudrajat. (2010). Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetetif. Jakarta: Erlangga.
Laporan Analisis Daya Saing UMKM Di Indonesia Dari BAPPENAS.
Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia. (2015). Profil Bisnis Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Jakarta: Bank Indonesia.
Listia Yuniarti. (2021). Analisis Strategi Bersaing pada UMKM Laundry. Tesis, Universitas Diponegoro.
Lizardo, Jimmiz. (2020). Strategi CO-DIGINATION Menghadapi Kompetisi Digital. Surabaya: Scopindo Media Pustaka.
Made Santi Diwyarthi, Ni Desak. (2022). Pengantar Manajemen. Indramayu: Adab.
Magretta, Joan. (2012). Understanding Michael Porter: Panduang Paling Penting Tentang Kompetisi Dan Strategi. Yogyakarta: Andi.
Manap, H. Abdul. (2020). Revolusi Manajemen Pemasaran. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Margareta Wawuruntu. (2019). Peran sektor perbankan dalam mengembangkan daya saing usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) indonesia memasuki pasar mea tahun 2010-2015. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, (17), 183-193.
Moleong, Lexy J. (2016). Metode Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nugrahani, Farida. (2014). Metode Penelitian Kualitatif dalam Pendidikan Bahasa. Surakarta: Cakra Books.
Nurul Rizka Arumsari. (2019). Peran Digital Marketing dalam Upaya Pengembangan UMKM Berbasis Teknologi di Kelurahan Plamongansari Semarang. Jurnal Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni bagi Masyarakat, (11), 92–101.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2021 tentang Kemudahan, Perlindungan dan Pemberdayaan Koprasi dan UMKM.
Prihati. (2018). Implementasi kebijakan promosi pariwisata dalam pengembangan potensi wisata daerah. Surabaya: CV Jakad Publishing.
Priyono. (2012). Teori Ekonomi. Jakarta: Dharma Ilmu.
Priyono. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekan Baru: Zifatama Publisher.
Qristin Violinda. (2018). Strategi dan Keunggulan Bersaing Usaha Mikro Kecil, dan Menengah (UMKM): Case Study pada UMKM di Semarang. Jurnal Manajemen dan Bisnis, (1), 176-189.
Raco. (2018). Metode Penelitian Kualitatif: Jenis, Karakteristik dan Keunggulannya. Jakarta: Grasindo.
Rangkuti, Freddy. (2019). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Sampurno. (2013). Manajemen Strategik: Menciptakan Keunggulan Bersaing Yang Berkelanjutan. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Sedarmayanti. (2014). Manajemen Strategi. Bandung: Refika Aditama.
Selfi Anggriani Saputri. (2023). Peran Marketplace Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Di Indonesia. Jurnal Inovasi Hasil Penelitian Dan Pengembangan, (3), 120-125.
Sholihin, Ismail. (2012). Manajemen Strategik. Jakarta: Gelora Aksara Pratama.
Suharto, Babun. (2007). Pedoman Penulisan Karya Tulis Ilmiah. Jember: IAIN Press.
Sujidilah. (2020). Pemberdayaan UMKM & Keunggulan Bersaing. Malang: Media Nusa Creative.
Tambunan, Tulus. (2009). UMKM Di Indonesia. Bogor: Ghallia Indonesia.
Tambunan, Tulus. (2017). Usaha Mikro Kecil Dan Menengah. Bogor: Ghalia Indonesia.
Todaro, Michael. (2017). Ekonomi Untuk Negara Berkembang. Jakarta: Bumi Akasara.
Umar, Husein. (2008). Strategic Management In Action. Jakarta: PT. Gramedia Pustakama Utama.
Utari Evy Cahyani. (2016). Strategi Bersaing dalam Berbisnis Secara Islam. Jurnal Bisnis Islam, (2), 58.
Wiyadi. (2020). Pengukuran Indeks Daya Saing Industri Kecil Menengah (IKM) Di Jawa Tengah. Jurnal Siasat Bisnis, (13), 77-92.
Yuliani Sari Devi. (2022). Analisis Strategi Bersaing Rusunami Kalibata. Tesis, Universitas Indonesia.
Yunus, Eddy. (2023). Manajemen Strategi: Edisi Pertama. Yogyakarta: Andi.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMIC LITERATURE

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMIC LITERATURE © 2023 by Adisam Publisher is licensed under CC BY-SA 4.0